永新材料公司召开“三抓三促”行动动员部署会议

3月13日，永新材料公司召开“三抓三促”行动动员部署会议，公司领导班子成员、全体职工参加会议。

会议学习了集团公司和建设集团《“三抓三促”行动实施方案》，传达了石培荣董事长在省公航旅集团“三抓三促”行动动员部署会议上的讲话精神、王晨光董事长在建设集团“三抓三促”行动动员部署会议上的讲话精神，宣读了《关于成立永新材料公司“三抓三促”行动领导小组的通知》，研究讨论了永新材料公司“三抓三促”行动实施方案的事宜，并就深入开展“三抓三促”行动进行安排部署。

会议指出，开展“三抓三促”行动是深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，也是提升能力素质、改进工作作风、推动永新公司高质量发展的有效抓手。公司全体职工要充分认识开展“三抓三促”行动的极端重要性和紧迫性，紧密结合当前重点工作，强化责任担当，逐项列出清单、厘清责任，以工作实绩放大行动效应，推动“三抓三促”行动取得更为明显的成效。

会议要求，一是在强化学习中提站位、强本领。全面把握“三抓三促”的主要内容和基本要求，切实增强责任感和使命感，把“三抓三促”作为当前和今后一个时期的重要工作，认真领会省委省政府、集团公司和建设集团会议精神，及时学、反复学、深入学，通过业务培训、交流考察、专题研讨等多种学习方式，真正把“三抓三促”行动成果转化为干事创业的自觉行动。二是在借势发力中抓重点、促落实。真正按照“在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章”的要求，各部门结合工作实际，在信息宣传、生产经营、产品销售等方面对标对表、认真检视、寻找差距、整改提高，不断提升工作质效，切实提升公司整体水平和工作能力。三是在履责督责中抓制度、保任务。细化落实措施，梳理确定今年产值目标任务，明确责任分工和时限要求，对查摆问题逐条分类建立问题台账、责任清单，建立健全督导检查、情况通报工作机制，紧盯年度生产经营目标任务，开足马力扩销量，挖掘市场增效益，以强作风、强管理、强效能推动各项工作提质增效，奋力开创建设集团高质量发展的新局面。

（永新材料公司 朱君鹏供稿）