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建设集团董事长调研甘肃公航旅金融仓储基地(二期)项目

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发表时间:2023-03-03 19:05

3月3日,建设集团董事长王晨光调研甘肃公航旅金融仓储基地(二期)项目。建设集团总工程师景杰,荣铖公司总经理及项目部相关负责人陪同。

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王晨光一行深入项目施工现场,实地察看了甘肃公航旅金融仓储基地(二期)项目综合库地基基础及室外管网施工、材料堆放等情况,听取了项目负责人关于近期工程进度、安全生产、质量管控、文明施工及后期施工安排等方面的工作汇报,详细了解了项目关键工程施工组织设计、劳务单位管理、计量支付等情况,充分肯定了项目部在成本控制方面的思路和采取的具体有效措施,就项目建设过程中存在的困难和问题予以指导。

王晨光要求,一要紧密结合当前施工任务,积极作为、靠前指挥,通力协调各项工序,对标对表年度产值目标,进一步加大施工投入全力协调攻破项目建设过程中遇到的难点、堵点,保障项目建设扎实高效推进。二要抓实抓牢安全生产责任制,不断完善安全生产管理体系,切实规范全流程施工操作,抓好安全隐患排查整治不打折扣,结合实际强化应急抢险保障水平,杜绝各类安全生产责任事故。三要注重青年职工人才培养,充分发挥“师带徒”活动作用,切实为新员工提供良好的成长平台,促进青年员工不断提高业务技术水平,营造比学赶超、融合发展的良好氛围,从长远角度出发持续推动公司人才发展。四要紧扣党建工作与生产经营“双提升”主线,持续推动党建与生产经营深度融合,以建设集团“匠心筑基·建设先锋”等主题实践活动为依托,有效推动“大抓项目、抓大项目”,确保组织触角在一线延伸,攻坚力量在一线集结。五要切实开展好“三抓三促”行动,深化认识、提升站位,紧紧围绕全年生产经营目标任务,不断提高工作精准度,牢牢把握工作主动权,将工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位当作有力抓手,以过硬的工程品质和市场评价大力推动公司稳健发展。

(甘肃公航旅金融仓储基地(二期)项目部 邵航航供稿)